پرش به محتوای اصلی

سیستم مدیریت دانش در شرکت ارتباطات زیرساخت اجرا می شود

سیستم مدیریت دانش در شرکت ارتباطات زیرساخت اجرا می شود

از سوی شرکت ارتباطات زیر ساخت، سیستم مدیریت دانش به وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات ارائه شد تا با اجرای مدیریت دانش، دانش ایجاد شده و تجریبات خاص و کلیدی به منظور استفاده مجدد، کسب و نگهداری شود.

به گزارش شرکت ارتباطات زیر ساخت، مجید شهبازی مدیر کل امور اداری و توسعه منابع انسانی با اعلام این مطلب افزود: با توجه به بازنشستگی قریب الوقوع تعداد زیادی از متخصصان ظرف 5 سال آینده، ما شاهد خواهیم بود حدود 30درصدکارکنان، بازنشسته می شوند وباید تجربیات و دانش این همکار ان به صورت سیستمی در مجموعه ماندگار و مورد استفاده قرار گیرد.

وی در ادامه گفت: با توجه به حاکم بودن نگاه فنی بر کلیت سازمان، تجربیات حاصل از اجرای طرح‌های بهبودی مشابه مدیریت دانش و حجم بالای کاری، مدیران سازمان اهمیت مدیریت دانش را دریافته اند و از پیاده سازی آن استقبال می‌کنند.

مدیر کل امور اداری و توسعه منابع انسانی در خصوص انتظار از مدیریت دانش و چشم انداز مدیریت دانش در شرکت ارتباطات زیرساخت، گفت: انتظار می‌رود با پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان، دانش اعم از پنهان و آشکار، در سامانه‌ای وارد شود تا پس از ارزیابی و پردازش، مورد استفاده قرار گیرد و نتیجه آن با بازخوردهای مثبتی در داخل سازمان قابل لمس باشد.

وی در خصوص ویژگی های این سامانه گفت: این سامانه باید با قابلیت کسب و نگهداری، دانش مورد نیاز را در میان کارکنان به اشتراک بگذارد تا این دانش، پس از بازنشسته شدن افراد و در بازه عمر مفید دانش، در دسترس باشد.

شهباری تاکید کرد:با عنایت به چشم انداز شرکت ارتباطات زیر ساخت و باتوجه به سیاست سازمان مبنی بر انتقال و جریان دانش و تجربه و پرهیز از انباشت دانش نزد کارکنان، مدیریت دانش، باید به عنوان بخشی از بهبود مستمر فرایندهای سازمانی نهادینه و تبدیل به فرهنگ سازمانی شود .

وی یکی از نکات کلیدی در موفقیت پیاده سازی مدیریت دانش، مشارکت و جلب همکاری مدیران ارشد و مدیران میانی با این طرح دانست و تاکید کرد: همین امر، سبب درگیر شدن بدنه سازمان با مدیریت دانش و منجر به پیاده سازی واقعی و غیر نمایشی آن شده و در واقع، موفقیت پیاده سازی مدیریت دانش، مشروط به همراه کردن مدیران میانی و بدنه سازمان با این طرح است.

شهبازی افزود: باتوجه به ساختار وظیفه‌ای و دولتی شرکت ارتباطات زیر ساخت، به منظور پایداری مدیریت دانش، باید جایگاه وظیفه‌ای مدیریت دانش در ساختار پیش بینی و متولی آن مشخص شود تا ساختار ایجاد شده، قوانین لازم را مصوب و ابلاغ کند. همچنین در گردش کار و فرایندهای کاری، در هر حوزه ساختار وظیفه‌ای، وظیفه و تکلیف هر واحد مشخص شود و فعالیت دانشی معیاری برای ارزشیابی عملکرد کارکنان و ارزیابی عملکرد دستگاه، قرار گیرد.



(شنبه ۱۹ دی ۱۳۹۴) ۱۵:۲۳
ایمیل را وارد کنید
تعداد کاراکتر باقیمانده: 500
نظر خود را وارد کنید